efang188

3/19 品質月會
發現造樣造句還蠻好玩的

為何而戰

為誰而戰

這個何和誰就可以造很多句子

當然，這個戰字也是可以改的

為何而退

為誰而退

以下族繁不及備載。

『5W1H』是指:WHY、WHAT、WHERE、WHEN、WHO、HOW
1.who：人員、何人、誰做的、生產主體、由誰來承擔？誰來完成？誰負責？
2.when：時間、何時、在什麼時候發生、什麼時間完成？什麼時機最適宜？
3.what：是什麼東西/事、生產對象、是什麼？目的是什麼？做什麼工作？
4.where 地點、何處,在什麼地方、空間、在哪裡做？從哪裡入手？
5.why：原因、為什麼如此？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？
6.how：方法、怎麼做的、怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

之後又有人提出『5W2H』分析法簡介
追加了 How Much：多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？

http://blog.awoo.com.tw/2010/05/seo-5w1h/

也可以文字接龍呀...

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另一個思考點是BU 的問題
當公司新進一個BU ，對原來就存在的BU面對的就是，我的勞動成果會被分出去。
如果這時候公司高層能夠說明清楚，規劃、預算及影響等相關問題，或許這樣的衝突就會少很多。
另外也是防火牆的問題。
是不是新的BU 未知的風險，會轉嫁或是影響到原有的BU呢??

就跟一個大家庭一樣，兄弟各有各的事業。
如果哥哥要發展新的事業，而動用到大家庭的錢。弟弟不會有意見嗎??
若是生意成功了，會有多少回饋?
若是生意失敗了，是不是會牽連到整個家族?
這個問題就是大家長要考慮到的了。
大宅門裏問題多呀...